2007-8-23
开发团队和组织如何整理实现自身和业界的最佳经验？
－融合业界8个核心实践的软件过程EssUP介绍和实现
时间：2007年8月23日 周四 下午14:00~16:30
地点：北京市海淀区北太平庄路18号城建大厦A1112室
内容简介：
核心统一过程（EssUP/Essential Unified Process）是建立在现代软件开发实践之上的第三代软件开发过程。她成功的集成了来自三个阵营的最佳实践：传统统一过程阵营 (UP/Unified Process)，敏捷方法 (Agile Programming)阵营和过程改进阵营 (Process Maturity/CMMI)。并应用面向方面软件开发(AOSD)的思想和技术分离出众多软件过程中的最佳实践，使得最佳实践成为软件开发中的一等“公民”， 因而过程仅仅是最佳实践的组合。
讲座将结合实际EssUP的实施案例介绍其中的概念和成功实施的要素，并推荐相应的课程和工具。
本系列讲座已参与到 IBM Rational 用户组“理论联系实际”主题讲座。点击访问 IBM developerWorks 中国网站 Rational 专区。
邀请对象：
项目管理人员和希望了较EssUP开发方法的开发人员。
主讲人介绍
陈庆春 大中华区咨询总监
加入雅各布森软件（北京）有限公司之前：
- 在Rational和IBM工作7年多，曾参与Rational(中国)公司的组建；在Rational并入IBM后，负责组建Rational在中国的服务团队。期间，先后担任Rational(中国)公司北方区技术经理，IBM Rational中国区服务经理职务，负责Rational全线产品及相关软件工程理论和技术的服务及支持；并讲授多门相关课程，如“Requirement Management with Use Case”, “Object-oriented Analysis & Design with UML ”,“Rational Unified Process”, “Unified Change Management” “Principle for Tester”等。
- 负责并参与为中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国人民银行、华为技术有限公司、中兴通讯公司、东软、国税等多家大型组织实施的软件流程改进和工具引入，内容包括迭代化开发和统一过程导入、项目管理、配置和变更管理、需求管理、可视化建模、测试管理和测试自动化等。
在雅各布森软件（北京）有限公司期间：
- 负责雅各布森公司在中国的咨询团队，为客户提供基于最佳实践的核心统一过程的咨询服务。
地图：
