2007-8-9
需求开发与管理如何应对业务的快速变化？
－应用用例、迭代和团队实践实现需求开发和管理
时间：2007年8月9日 周四 下午14:00~16:30
地点：北京市海淀区北太平庄路18号城建大厦A1112室
内容简介：
通过分析引起业务需求变化的几个主要市场原因：1、赢得新客户；2、提高系统可用性；3、降低运营成本等，找到解决不同市场挑战的需求管理解决方案：A、通过用例的合理组织和结构化地描述方式加强需求范围管理；B、通过用例间关系的分析和管理，获取系统的架构需求；C、通过迭代化地开发需求，使项目需求得到收敛；D、通过团队及能力建设，搭建高效的需求开发团队。
讲座主要通过案例讨论和要点讲解结合的方式进行，讲座中穿插介绍雅各布森咨询的相关课程和IBM的相关工具。
本系列讲座已参与到 IBM Rational 用户组“理论联系实际”主题讲座。点击访问 IBM developerWorks 中国网站 Rational 专区。
邀请对象：
系统分析师、需求管理人员、项目管理人员和业务代表等。
主讲人介绍
张俊 咨询顾问、培训部经理
加入雅各布森软件（北京）有限公司之前：
- 曾在美国系统技术公司担任项目总监，带领研发部门完成了学区门户系统的产品开发和原有教务系统的改进、完善，该系统在美国 13个州的400多所学校使用。
- 曾在微软合资公司中关村科技软件参与中间件的产品设计和开发，并在中国石化、云天化和红塔集团的企业信息化项目中分别作为架构设计师和项目经理成功完成大型企业信息整合项目。其中包括集团信息门户， SAP R3 FI模块，用友NC和浪潮集团财务软件的企业应用整合。
- 曾作为SEPG 组成员和质量部经理，在大型软件企业进行软件能力成熟度模型CMM的导入。在需求开发与管理、面向对象分析与设计和软件开发过程方面积累了丰富的实践经验。
加入雅个布森软件（北京）有限公司后：
- 在业界多位大师的指导下，将软件实践与系统的软件工程理论进行结合，在核心统一过程、软件需求管理、软件架构设计与评估领域进行深入的研究和发展。
- 为中兴通讯CDMA 事业部提供了软件架构咨询；为中国工商银行北京分行研发中心提供了用例驱动的软件开发和异构系统整合的架构咨询；为深圳国税、珠海劳保等提供了外包管理中的需求评审、验证及工作量估算方面的咨询；为霍尼韦尔(Honeywell)提供了实用软件架构的培训。
- 参与了Ivar 博士领导的下一代软件开发过程的研究与开发。
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