2007-9-20
传统开发过程如何应对市场风险的加剧？
－在传统开发中加入迭代化实践实现过程改进
时间：2007年9月20日 周四 下午14:00~16:30
地点：北京市海淀区北太平庄路18号城建大厦A1112室
内容简介：
通过真实案例的分享，探讨面对市场变化不断加剧的风险和新技术引入的风险
- 企业的研发过程应该做何调整？
- 如何提高项目进度的可视化？
- 如何尽早解决业务需求变化的风险？
- 如何分散技术风险？
- 迭代化开发有那些优势？
- 是否需要引入迭代化开发? 如何引入迭代化开发？
讲座将结合迭代实践在传统开发过程中的推广案例介绍其中的概念和成功实施的要素，并推荐相应的课程和工具。
本系列讲座已参与到 IBM Rational 用户组“理论联系实际”主题讲座。点击访问 IBM developerWorks 中国网站 Rational 专区。
邀请对象：
项目管理人员、过程管理人员和对此感兴趣的开发人员。
主讲人介绍
陈庆春 大中华区咨询总监
加入雅各布森软件（北京）有限公司之前：
- 在Rational和IBM工作7年多，曾参与Rational(中国)公司的组建；在Rational并入IBM后，负责组建Rational在中国的服务团队。期间，先后担任Rational(中国)公司北方区技术经理，IBM Rational中国区服务经理职务，负责Rational全线产品及相关软件工程理论和技术的服务及支持；并讲授多门相关课程，如“Requirement Management with Use Case”, “Object-oriented Analysis & Design with UML ”,“Rational Unified Process”, “Unified Change Management” “Principle for Tester”等。
- 负责并参与为中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国人民银行、华为技术有限公司、中兴通讯公司、东软、国税等多家大型组织实施的软件流程改进和工具引入，内容包括迭代化开发和统一过程导入、项目管理、配置和变更管理、需求管理、可视化建模、测试管理和测试自动化等。
在雅各布森软件（北京）有限公司期间：
- 负责雅各布森公司在中国的咨询团队，为客户提供基于最佳实践的核心统一过程的咨询服务。
地图：
