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产品本质

更好的管理你的产品发布

使用这个实践来管理软件系统的不断演进开发,发布一系列的产品。

该实践能帮助团队:

  • 建立产品全面的商业用例
  • 规划项目一系列主要的产品发布,每个发布都可以交付真正的商业利益
  • 决策过程中的干系人都将参与其中
  • 确保交付的产品满足干系人真正的需求
  • 以一种可控、聚焦于商业的方式管理软件的不断演进
  • 把这一新的实践加入到已有的工作方式中来
  • 把注意力聚焦于必须要做的事情
  • 确保开发工作按计划进行

产出物

该实践涉及到建立许多商业、规划以及需求方面的产出物:

  • 为产品价值建立合理商业用例
  • 通过干系人分析来确保干系人群能理解并参与到项目中来
  • 通过特性列表、术语表和发布描述来定义产品及其发布
  • 通过项目计划概述如何来建立一系列的发布

关键能力

该实践需要团队有在需求获取、干系人管理、产品定义和发布规划方面的才能。

其中最重要的是客户代表和分析师的能力。

需要做的事情

该实践开始用于启动项目,并建立产品的商业用例之时。

之后继续详细说明并计划产品的发布,最终于打包发布并被客户接受。