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对Munich RE的项目指导意思

Essence提供了一个共同的视角

“把Essence引入到讨论当中,这是向前走了一大步。通过使用Essence把讨论的焦点首先放在最重要的事情上, 我们对Munich Re的应用开发流程的共同看法达成一致,我们对在不同环境下面的不同流程变化达成一致,我们也可以以不同的细化程度和约束程度来定义不同的实践,还可以做许多其他的事情。以我们的经验看来, Essence是一种可以提供项目指导的非常有帮助的工具。理由在于,从定义一种工作方式的角度来看,这个标准兼顾了命令式及指导性的共同基础,同时又允许所需的灵活性来应对应用开发的各种不同情况。Essence在为项目设置不同层级的职责方面是非常灵活的。

而且,随着时间的推移,我们理解标准(Essence) 中没有哪项是只适用于特定公司的内容,Essence的要素适用于所有应用开发场景。”

Burkhard Golomb-Perkens
Munich Re

“Munich RE的应用开发是分布在全球的,而且它的线性组织是按照开发领域来划分的(烟囱型组织:不同的项目管理部门,需求工程、测试、开发、技术架构等)并且我们需要与各领域不同的外包合作方密切合作。

因此,在Munich RE的大多数项目中都有来自不同部门的参与者,他们需要对于共同的工作方式要达成一致。过去我们尝试了不同的方式来建立对于我们应用开发流程的公共看法。”