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持续性的敏捷转型方法

实现快速及可持续的转型

可持续的变革是指实现一致的,可持久的采用跨敏捷实践社区的各种技术 - 我们的方法能够保证变革在客户内部的“粘性”,以便客户实现快速的自主运作。

敏捷转型项目过程中,一个最大的挑战在于实现持久的变革。我们的目标是帮助你来持久性改变组织文化及行为, 这样客户可以变为真正自主,完成新工作方式的自我运作。 另外一个挑战是要知道你自己做的到底有多好,并且能够以可视化,可度量得方式将改进表现出来,来保证持续的过程改进。通过在第一天就设定目标并且度量效果,我们帮助你铺平一条通向持续改进的道路。

  • 保持可持续的长期的新的工作方式需要组织在人员方面的投资,并且聚焦在构建内部新实践的能力上。
  • 它需要聚焦在发展和激励内部的社区,即提高公司的内部教练能力,同时推动合理的、专业的工作实践的传播。

确保可持续敏捷转型的能力

需要3种支持能力来实现并保证真正独立,自给自足的状态:实践中心、教练中心和实践社区。

实践中心

实践中心的重点在于引导及知识的学习,从社区中汲取新的不断发展的实践,并大力推广。

教练中心

教练中心会建立团队的实践能力,这些能力都是通过实践中心获得的。

实践社区

实践社区是由使用共同实践经验的一些人组成。社区中不同的人会有实践经验水平上的差别,非常有经验的人可以支持并帮助那些经验比较少的人。

IJI可持续的变革框架

变革倡议提供了方向,保证了改进是符合商业远景及目标,驱动持续的运作模型的演进。

教练中心推动变革,给从业者提供有经验的敏捷教练指导下的激励及支持。 实践中心聚焦在引导以及学习上,从社区中汲取新的不断发展的实践,并大力推广。在实践社区内部,定义良好的个体成就水平提供了可辅导的目标,以便使可量化的技能提升成为可能。

可持续性的变革框架